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| t恤衣服 ~小品文章分享~開箱文請往下飛行夾克品牌喔~ 二次世界大戰中德軍佔領荷蘭期間，荷蘭流亡政府在美國設立了總 部，德克?吉爾總理沒怎麼出過國，也幾乎不會講英語。在第一次會晤溫 斯頓?丘吉爾時，一見面，吉爾伸出手，向他的英國盟友友好地說了聲 「再見」。 「先生，丘吉爾這樣作答，「我希望所有的政治會議都這樣簡短扼 要。」 | 皮衣皮草
年末真的是一個購物的好時機
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4G低價吃到飽大戰僵持不下，中華電信今年不只防守，更以「快閃方案」突襲對手，董事長鄭優表示，競爭持續，價格方面對消費者有利，估計明年還是同樣的競爭態勢。今年電信業分頭祭出低價4G上網吃到飽方案，大部分門檻已降低到月付新台幣699或599元，日前更有業者出重手，下殺吃到飽門檻到最低399元。和4G剛開台時千元以上的吃到飽門檻相比，近幾年來電信業者真的是「咬牙拚了」。 #div-gpt-ad-1503996040247-0 iframe { margin:auto; }
#div-gpt-ad-1503996040247-0 > div { margin: auto; display: block !important; }「總不能白白看著用戶流失到其他家去」，中華電信董事長鄭優對中央社記者說道。中華電今年在打資費戰的態度強硬不手軟，不再只是採取防守策略，除了跟進吃到飽資費門檻降低，更數度舉辦「低價吃到飽快閃方案」突襲對手，成功創造話題並帶進客戶。個性溫和敦厚，是鄭優給人的第一感受，但在競爭策略上，鄭優腦筋轉得快。中華電信10月起取消原先加碼的購機補貼，影響幅度約新台幣500元至1000元。鄭優說，「觀察經銷商通路，加碼補貼效益其實不大」，如果客戶因為500元或1000元的價差就去了別家，那也是留不住的客戶，與其如此，不如把錢省下來，拿來鼓勵員工多拉客戶，反倒更有意義。根據國家通訊傳播委員會(NCC)公布的4G上網速率量測結果，從去年11月至今年3月，用戶最多的中華電信在電信三雄中敬陪末座。對此，中華電今年編列近百億的行動資本支出積極建設，包括在全台布建大、小基地台，鄭優表示，「中華電努力改善網路收訊品質，這方面的成效已經在消費者的回饋中看到。」展望明年，電信業吃到飽競爭態勢估計持續，鄭優表示，「電信市場競爭現象是持續的，大家各自努力，價格方面對消費者有利，估計這樣的競爭態勢，明年還是同樣的狀況。」未來吃到飽是否有退場的一天？鄭優坦言，這也是市場的現實，「如果有這樣的機會出現，中華電若能扮演把市場推向健康發展的力量，也會有所動作」。他進一步說，對中華電來說，首要除了維持傳統語音業務，避免衰退外，中華電寬頻網路市占也要維持優勢，而這與MOD發展息息相關，另外，中華電也重視新的業務開拓。鄭優指出，「物聯網、大數據、人工智慧、智慧城市、智慧交通、智慧建設等，都會是中華電下一階段營運成長新動能」。中華電日前決議出清華航持股，將換來手上充足銀彈，鄭優表示，此舉當然是為了能注入好的投資標的；中華電預計投資「亞洲．矽谷」計畫與投資物聯網基金，瞄準物聯網新創商機；同時，中華電信將於月底成立資安子公司，協助政府與企業界迎戰資安威脅與挑戰，並有上市櫃計畫，啟動小金雞模式?
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